L'offre de formation
Dans notre organisme de formation, la formation n'est jamais déconnectée de la réalité du terrain.
Nos programmes sont cimentés par l’expérience concrète du conseil, du management de transition et de la direction d’établissements. Cette proximité constante avec les organisations sociales et médico-sociales nous permet de construire des formations authentiques, pragmatiques et immédiatement transférables.
Chaque contenu est conçu comme un pont entre la recherche et la pratique : nous associons les apports théoriques issus de nos études, recherches et analyses à une compréhension fine des enjeux humains, organisationnels et managériaux vécus au quotidien par les professionnels.
C’est cette alliance du savoir et de l’expérience qui fait la force d’Aléis Conseil.
Fidèles aux principes de l’andragogie, nos formations privilégient également des approches dynamiques, participatives et réflexives. Elles invitent chaque participant à apprendre en faisant, à questionner ses pratiques, à s’approprier des outils utiles et à retrouver du sens et de l’énergie dans son exercice professionnel.
Chez Aléis Conseil, nous formons autrement : avec exigence, humanité et conviction que la connaissance n’a de valeur que lorsqu’elle se met au service de l’action et des institutions.
Venez découvrir ci-dessous notre catalogue de formation pour l'année 2025 !
Depuis sa création, notre organisme de formation s’inscrit dans une démarche continue d’amélioration de la qualité.
L’obligation de certification Qualiopi a permis de structurer et de renforcer cette dynamique, en consolidant nos pratiques de suivi, d’évaluation et de
transparence.
Dans cette logique, nous publions chaque année un extrait de notre rapport d'activité portant sur les résultats obtenus dans les formations menées.
Appréciations des stagiaires et points forts relevés
Les retours des stagiaires mettent en évidence une forte satisfaction concernant la qualité des interventions, caractérisées par une approche interactive, bienveillante et adaptée aux besoins des participants. Les apports théoriques, régulièrement actualisés et ouverts aux références internationales, sont particulièrement appréciés lorsqu’ils sont associés à des exemples concrets issus d’une expérience de terrain reconnue. Les supports pédagogiques sont jugés pertinents car directement reliés aux réalités professionnelles des structures accompagnées.
Les participants soulignent également la capacité d’adaptation des interventions ainsi que la réactivité du traitement administratif. Enfin, les apprentissages sont perçus comme durables grâce à leur ancrage dans les pratiques professionnelles. Les principaux axes d’amélioration concernent les conditions matérielles d’accueil, parfois contraintes par les locaux mis à disposition au sein des établissements.
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Taux de satisfaction globale |
Taux d’abandon |
Réclamation |
Nombre d’organismes en direct |
Nombre de participants |
Secteurs d’intervention
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Thématiques |
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100 % |
0 % |
0 |
6 |
143 |
Social et médico-social Education populaire
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Conduite de projet Gestion des conflits Bientraitance Démarche qualité
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L'organisme de formation a déployé une politique qualité en appui de son intervention.
Cette démarche qualité se structure en principes et se traduit en pratiques et en outils.
L'ensemble de la démarche est consultable en téléchargeant le manuel qualité de l'organisme de formation ci-dessous.
Si malgré tout le soin apporté à nos formations vous auriez des plaintes ou des réclamations à nous faire remonter, nous vous prions de trouver un formulaire à renseigner et à renvoyer à [email protected]
Transformation & changement
Accompagner les transformations, révéler les potentiels.
Aléis Conseil accompagne les acteurs du social, du médico-social et de la solidarité dans leurs dynamiques de transformation.
Nos missions de conseil reposent sur une approche stratégique, systémique et pragmatique. Nous intervenons sur la gouvernance, la gestion des ressources humaines, l’organisation du travail, la qualité et la gestion des risques, jusqu’à la conduite du changement.
Chaque intervention conjugue analyse fine du réel, co-construction avec les équipes et plan d’action opérationnel, dans le respect des cadres réglementaires et des valeurs du secteur.
Objectifs : des organisations renforcées, des équipes mobilisées, des projets durables.
Transition
Stabiliser, réorganiser, impulser.
Aléis Conseil intervient dans les périodes charnières de la vie d’une structure : vacance de direction, crise managériale, fusion, restructuration, création de service, ou besoin d’une gouvernance temporaire.
Nos missions de direction de transition combinent expertise opérationnelle et vision stratégique. Nous assurons la continuité de la mission sociale, la sécurisation du fonctionnement, et la remobilisation des équipes autour d’objectifs partagés.
Cette présence incarnée, alliée à une posture d’ingénierie du changement, permet à l’organisation de retrouver stabilité, sens et performance.
Objectif : des projets développés, des collectifs réengagés, des structures renforcées.
Études & DIAGNOSTIC
Observer, comprendre, anticiper pour mieux agir.
L’ingénierie sociale est au cœur de l’ADN d’Aléis Conseil. Nous réalisons des études de terrain, des diagnostics territoriaux, des analyses de besoins sociaux, ainsi que des études d’implantation et de faisabilité de services (hébergements, dispositifs médico-sociaux, habitats inclusifs, tiers-lieux solidaires…).
Nos travaux associent données quantitatives et qualitatives, entretiens de terrain, analyse documentaire et lecture stratégique des politiques publiques.
Ils visent à offrir aux décideurs une vision claire des besoins, des dynamiques sociales locales et des conditions de réussite des projets.
Objectif : des études concrètes, exploitables et utiles à la décision publique, associative ou partenariale.
Recherche
Innover & structurer.
Aléis Conseil intervient en lien avec le cabinet IPRAXO (Institut de Praxéologie Sociale) pour mener des projets de recherche-action. Il nous apparaît nécessaire de pouvoir déployer des connaissances expertes et de participer à la mise en place de solutions innovantes au bénéfice des organisations, de leurs équipes et des personnes accompagnées.
Objectif : des recherches permettant de développer de nouvelles méthodes d'intervention et participant au développement de la scientifisation du travail social.